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近年來，中冶集團(tuán)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的指示，一招不落落實(shí)黨中央關(guān)于提升治理體系和治理能力的決策部署，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，以提升工程運(yùn)營管理為重要抓手，多措并舉加快推進(jìn)建設(shè)世界一流企業(yè)步伐。2021年中冶集團(tuán)搶抓機(jī)遇、干字當(dāng)先，各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，增幅喜人。

經(jīng)驗(yàn)做法

中冶集團(tuán)著重在運(yùn)營管理上下功夫，從強(qiáng)化子企業(yè)管控主平臺建設(shè)、打造世界一流冶金建設(shè)國家隊(duì)、提高產(chǎn)業(yè)鏈聚集能力、發(fā)揮財(cái)務(wù)共享作用、提高項(xiàng)目運(yùn)營信息化、優(yōu)化工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理等方面開展工程管理能力建設(shè)提升工作，推動(dòng)對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)再上新臺階、取得新成效。

強(qiáng)化子企業(yè)管控主平臺建設(shè)，提升管理成效。為規(guī)范子企業(yè)管控主平臺運(yùn)行，中冶集團(tuán)形成了“1321”工程項(xiàng)目管理制度體系。“1”項(xiàng)一級基本制度：《中國中冶工程項(xiàng)目管理制度》；“3”個(gè)二級管理辦法：包括《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《工程施工分包管理辦法》《工程項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制和工資支付管理辦法》，從管理實(shí)操層面規(guī)范了農(nóng)民工實(shí)名制和保障工資支付等管理工作；“2”個(gè)指導(dǎo)意見：《建設(shè)工程項(xiàng)目管控平臺建設(shè)指導(dǎo)意見》《中國中冶工程項(xiàng)目契約化管理指導(dǎo)意見》，明確了子企業(yè)在對項(xiàng)目集中管控和支持保障兩個(gè)方面的權(quán)利和義務(wù)；“1”套項(xiàng)目現(xiàn)場檢查清單，作為項(xiàng)目合規(guī)運(yùn)行和考核檢查的基礎(chǔ)支撐材料。

加速優(yōu)化升級，打造世界一流冶金建設(shè)國家隊(duì)。湛江鋼鐵項(xiàng)目是引領(lǐng)中國鋼鐵轉(zhuǎn)型升級的恢宏之作。中冶集團(tuán)14家勘察、設(shè)計(jì)、施工單位整合最具性價(jià)比的工程設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備資源，形成專業(yè)化協(xié)同發(fā)展、一體化協(xié)同運(yùn)營的系統(tǒng)性優(yōu)勢，制定了涵蓋鋼鐵行業(yè)所有專業(yè)領(lǐng)域、針對不同環(huán)境量身打造的模塊化項(xiàng)目實(shí)施方案，為湛江鋼鐵項(xiàng)目提供了現(xiàn)代化、生態(tài)化、高技術(shù)、高效益，體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型社會理念的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)。

堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，夯實(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。中冶集團(tuán)強(qiáng)化技術(shù)主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合科技創(chuàng)新體系，形成工程項(xiàng)目全產(chǎn)業(yè)鏈整合聚集優(yōu)勢。注重創(chuàng)新成果聚合聚力的系統(tǒng)作用，形成集群性成果推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體性升級。作為冶金全產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，吸納百余家產(chǎn)業(yè)鏈上下游國內(nèi)外知名企業(yè)以及科研院所合作，成為擁有規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料制造等各技術(shù)領(lǐng)域科研創(chuàng)新成果集群，大大推進(jìn)鋼鐵冶金產(chǎn)業(yè)整體水平升級。

發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心作用，持續(xù)優(yōu)化工程管理手段。中冶集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營中堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，通過建立財(cái)務(wù)共享中心，搭建了以防風(fēng)險(xiǎn)為目的、以信息化為手段的全流程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體系。項(xiàng)目營銷階段把好投標(biāo)評審關(guān)，從源頭上防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；執(zhí)行階段借助財(cái)務(wù)共享中心平臺，突出項(xiàng)目資金支付的計(jì)劃性、規(guī)范性和統(tǒng)籌性，做好執(zhí)行過程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，結(jié)算階段協(xié)同業(yè)務(wù)部門辦理項(xiàng)目結(jié)算，完成與業(yè)主或分包方的尾項(xiàng)清理工作。對于進(jìn)入運(yùn)營準(zhǔn)備期的重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)與實(shí)施機(jī)構(gòu)溝通，理順資金回籠以及運(yùn)營付費(fèi)通道。

布局工程項(xiàng)目信息化，助力行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。中冶集團(tuán)抓住信息技術(shù)與制造業(yè)加速融合發(fā)展趨勢，子企業(yè)積極培育智能制造生態(tài)圈，以大數(shù)據(jù)、智能化引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中冶集團(tuán)所屬中冶賽迪通過CIS Digital工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺，面向工業(yè)流程制造業(yè)提供包括智能生產(chǎn)管控、企業(yè)運(yùn)營及外部生態(tài)協(xié)同服務(wù)的一站式服務(wù)，打造了開放可擴(kuò)展的智能化應(yīng)用開發(fā)生態(tài)，為行業(yè)發(fā)展提供了智能制造云化解決方案。

優(yōu)化項(xiàng)目現(xiàn)場管理，樹立示范性工程項(xiàng)目。國家雪車雪橇中心項(xiàng)目作為2022北京冬奧會核心重點(diǎn)工程，是冬奧會比賽場館中設(shè)計(jì)難度最高、施工難度最大的項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)期間，面對國外技術(shù)封鎖，中冶集團(tuán)充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭優(yōu)勢，在高密度高強(qiáng)噴射混凝土混合料制備、主體結(jié)構(gòu)混凝土噴射、氨直接制冷技術(shù)、制冰修冰技術(shù)等多方面形成了國內(nèi)自主的施工工藝；在“毫米級雙曲面賽道噴射及精加工成型技術(shù)”“萬米級雙曲面制冷管道加工成型”“世界首個(gè)鋼木組合結(jié)構(gòu)賽道頂棚”等9個(gè)方面形成自主技術(shù)專利，多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平。

改革成效

一是經(jīng)營業(yè)績再攀新高，質(zhì)量效益指標(biāo)持續(xù)向優(yōu)，綜合實(shí)力和發(fā)展質(zhì)量不斷提升。2022年，中冶集團(tuán)利潤增幅超過收入增幅，企業(yè)盈利能力得到改善；所屬六家子企業(yè)新簽合同額進(jìn)入“千億俱樂部”，集團(tuán)整體新簽合同額大幅提升；研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度不斷提高，累計(jì)有效專利達(dá)到4.7萬余件，有效發(fā)明專利超過1.1萬件，專利質(zhì)量持續(xù)提高。

二是在“實(shí)”上下功夫，工程項(xiàng)目管理提升有了新進(jìn)展。中冶集團(tuán)突出項(xiàng)目策劃引領(lǐng)作用，強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控，規(guī)范分包管理和用工管理，抓好項(xiàng)目過程計(jì)量及結(jié)算，增強(qiáng)了項(xiàng)目全生命周期履約管控能力。在工程項(xiàng)目管控平臺上投入使用智慧監(jiān)控艙，實(shí)名制監(jiān)控子模塊已實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接，接入項(xiàng)目達(dá)3000余個(gè)，接入率達(dá)93%；視頻監(jiān)控子模塊接入項(xiàng)目480余個(gè)，視頻路數(shù)近3500路。2022年，中冶集團(tuán)10項(xiàng)境內(nèi)工程入選魯班“小金人”公示名單，23項(xiàng)工程入選國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)公示名單，冶金工程將連續(xù)四年獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)。

三是持續(xù)提升“冶金建設(shè)國家隊(duì)”技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)結(jié)碩果。中冶集團(tuán)對冶金建設(shè)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施，集團(tuán)給予82個(gè)項(xiàng)目提供共計(jì)1億元以上經(jīng)費(fèi)支持。緊扣“雙碳”目標(biāo)，快速組建4家低碳技術(shù)研究院，形成集“制造流程、能源結(jié)構(gòu)、節(jié)能技術(shù)、智能管控、行業(yè)協(xié)同”五位一體的全流程低碳技術(shù)體系。截至目前，共計(jì)獲得國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)55項(xiàng)，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化、單元工藝升級、資源全面利用。